Патриотический центр«Воин-Освободитель»Служим Родине — помогаем людям
Войти
Служим Родине —
помогаем людям
Обзор›Отчёт о деятельности
АНО «Патриотический центр „Воин-Освободитель“»

Отчёт о деятельности

27 декабря 2024 года — август 2026 года

Поддерживаем тех, кто защищает. Помогаем тем, кто ждёт.

Как читать этот разделТекст отчёта приводится дословно по документам центра, включая их собственные оговорки и незаполненные пункты. Значения показателей здесь — такие, какими они зафиксированы в этих документах; итоговые утверждённые показатели центра показаны на главной странице.
ИсточникиOtchet_Voin_Osvoboditel_2024_2026.docx — официальный отчёт центра · «отчет (уточнения).docx» — анкета руководства центра (вопрос → ответ)

Главный результат 1,5 лет

За отчётный период ПЦ «ВОИН-ОСВОБОДИТЕЛЬ» сформировал комплексную систему поддержки участников СВО, ветеранов и членов их семей.

Работа Центра объединяет гуманитарную и материально-техническую помощь, адресную логистику, поддержку военнослужащих на лечении, социальные программы для ветеранов и семей, работу с детьми, патриотическое воспитание, FPV-подготовку и развитие волонтёрско-партнёрской сети.

Создана постоянно действующая система, объединяющая поддержку фронта и поддержку семьи военнослужащего.

Официальный отчёт центра

Центр в цифрах

10 000+совокупный охват программами, мероприятиями и различными формами поддержки
5 000+ тоннгрузы, собранные, скомплектованные и направленные при непосредственном участии Центра
150+ млн ₽совокупный объём денежной, материальной и иной благотворительной помощи

Источник KPI: данные ПЦ «ВОИН-ОСВОБОДИТЕЛЬ» за отчётный период.

Официальный отчёт центра

От инициативы к системе

  1. 2022Начало инициативы и объединение людей вокруг помощи военнослужащим и их семьям.
  2. 2023Расширение гуманитарной деятельности. В истории Центра указан объём более 40 тонн помощи.
  3. 2024Развитие социальных, реабилитационных и детских программ.
  4. 27.12.2024Официальная регистрация АНО. Начало периода настоящего отчёта.
  5. 2025–2026Масштабирование: регулярная логистика, семейные программы, FPV, госпитали, ветераны, дети и межрегиональное партнёрство.

Публичная история Центра: voin-patriot.ru/history

Официальный отчёт центра

С какой целью создавался Центр

Комплексная и всесторонняя поддержка участников специальной военной операции и членов их семей как на переднем крае (материально-техническое и гуманитарное обеспечение), так и в тылу (социальная реабилитация, психологическая адаптация, патриотическое воспитание).

  • Организация регулярных отправок целевых гуманитарных грузов на передовую.
  • Создание стационарной базы/лагеря для социокультурного отдыха и психологической реабилитации жен и детей военнослужащих.
  • Оказание индивидуальной социальной, юридической и психологической помощи семьям бойцов.
  • Патриотическое воспитание молодежи и сохранение памяти о подвигах участников СВО.

Ответ на вопрос «Какие основные задачи ставились при его создании?» — анкета руководства центра.

Анкета руководства центра

Как работает Центр

Военнослужащий и его семья

Гуманитарная помощьтранспорт, техника, связь, оборудование, медикаменты.
Госпиталиоборудование, медикаменты, транспорт и моральная поддержка.
Ветераныадаптация, адресная помощь, общественная деятельность.
Семьиотдых, психологическая разгрузка, сопровождение.
Детиразвитие, отдых, творчество, патриотическое воспитание.
FPVподготовка и развитие технических компетенций.
Волонтёры и партнёрылюди и организации, обеспечивающие работу всей системы.

Официальный отчёт центра

Фронт. Гуманитарная помощь

5 000+ тоннгуманитарных грузов
100+ отправокза отчётный период

Помощь формируется с учётом реальных потребностей получателей. Центр участвует в сборе и закупке необходимого имущества, формировании грузов и организации адресной логистики.

Публичное описание направления: voin-patriot.ru/project/gumanitarnaya-pomosh

Официальный отчёт центра

Адресная логистика

  1. 01Запросполучение информации о конкретной потребности
  2. 02Консолидацияпроверка и объединение заявок
  3. 03Ресурсыпривлечение партнёров, благотворителей и волонтёров
  4. 04Комплектациязакупка, сбор и формирование груза
  5. 05Логистикаподготовка транспорта и маршрута
  6. 06Передачадоставка помощи получателю

Главный принцип — не просто собрать помощь, а доставить необходимое туда, где оно действительно требуется.

Официальный отчёт центра

Отправки в цифрах

Кейс 1
15 мотоциклов3 квадрокоптера3 зарядные станции200 плит OSB40 радиостанцийдругие материалы
Кейс 2
3 автомобилямотоциклстройматериалыинструментыдругое необходимое имущество
Кейс 3
8 КАМАЗовкрупная совместная гуманитарная отправкастройматериалытехникаинструменты

За каждой большой итоговой цифрой — конкретные запросы и конкретные отправки.

Официальный отчёт центра

Что передаёт Центр

Транспортавтомобили, мотоциклы, специализированный транспорт.
БПЛА и техникаквадрокоптеры, оборудование, комплектующие.
Связьрадиостанции и средства коммуникации.
Наблюдениетепловизионные и оптические средства.
Энергообеспечениегенераторы, зарядные станции и оборудование.
Строительные материалыпиломатериалы, плиты, утеплители, инструмент.
Медицина и экипировкамедикаменты, расходные материалы, защитное и сезонное снаряжение.
Продовольствие и бытпродукты и предметы первой необходимости.

По анкете руководства дополнительно указаны: тактические аптечки и кровоостанавливающие средства, носилки; термобельё, маскировочные халаты, спальные мешки, разгрузочные жилеты, обувь; продуктовые наборы длительного хранения; бытовая техника для обустройства быта воинов, окопные свечи, детские письма и рисунки.

Официальный отчёт центра

Техническое направление и FPV

100+ человекпрошли обучение пилотированию FPV-дронов

Техническое направление включает подготовку в области пилотирования FPV, а также участие Центра в обеспечении военнослужащих техническими средствами в соответствии с поступающими запросами.

Подготовка100+ обученных.
Техническая помощьБПЛА, комплектующие, оборудование и другие технические средства.

Источник KPI: данные Центра, подтверждённые руководством.

Официальный отчёт центра

Помощь госпиталям

10+ эпизодовпомощи военнослужащим на лечении
5+ млн ₽ориентировочная стоимость переданной помощи

По данным Центра, организовано взаимодействие с Центральным госпиталем ВДВ. Передавались медицинское оборудование, медикаменты, транспорт и другое необходимое имущество.

Поддержка военнослужащего продолжается и после его возвращения из зоны боевых действий.

Поддержка военнослужащих включает не только передачу имущества. Центр участвует в организации концертов, встреч и культурных мероприятий, направленных на моральную поддержку.

Официальный отчёт центра

Ветераны СВО

От помощи — к активной жизни

Работа с ветеранами включает адресную поддержку, психологическое сопровождение, юридическую помощь, решение социальных и бытовых вопросов, вовлечение в общественную деятельность и участие в патриотическом воспитании детей и молодёжи.

Официальный отчёт центра

Человек за результатом

Руслан Сибгатуллин

Руслан Сибгатуллин — участник СВО, который после возвращения включился в гуманитарную и патриотическую работу. Он участвует в сборе и передаче помощи, встречается со школьниками и делится личным опытом службы.

Вместе с заместителем руководителя ПЦ «ВОИН-ОСВОБОДИТЕЛЬ» Дмитрием Пионтковским Руслан участвовал в проведении Урока мужества для школьников.

Ветеран не только получатель поддержки — он может стать её участником.

Официальный отчёт центра

Там, где ждут

Комплексная поддержка семей участников СВО

450+семей
591ребёнок
382взрослых
50+семейных заездов
1 000+участников семейного направления

Пока военнослужащий выполняет поставленные перед ним задачи, его семья продолжает жить в условиях длительного эмоционального напряжения.

Проект создан для поддержки семей, организации совместного отдыха, психологической разгрузки, общения и восстановления. Программа включает проживание, питание, работу психолога, мероприятия для взрослых и детей, творчество, спорт, экскурсии и совместный семейный досуг.

Оговорка отчёта: «591 + 382 = 973; показатель 1 000+ сохраняется как отдельный совокупный KPI Центра и требует методического пояснения в приложении».

Официальный отчёт центра

Почему проект назван «Там, где ждут»

Потому что там, за ленточкой, наши воины стоят на страже Родины. А здесь их ждут матери, жены и дети. Проект — для тех, кто ждет дома, и для тех, кого ждут там. Мы показываем правду о наших защитниках тем, кому они по-настоящему дороги.

Руководство центра, ответ анкеты
Когда появился проект27.12.2024 г.
Главная цельПомощь участникам и ветеранам СВО на передовой и их родным в тылу (комплексная психологическая и социокультурная реабилитация).
Продолжительность одного заезда5 дней
Из скольких регионов приезжали семьиБолее чем из 10 регионов.
Что входит в программуПроживание на базе лагеря в д. Сабаево / «Барская усадьба», 3-разовое питание, консультации и арт-терапия с психологом, развлекательные программы с аниматорами, гончарная мастерская «TILITILITESTO», катание на квадроциклах, утренняя рыбалка, русская баня, экскурсии в г. Саранск (Парк Победы, Кафедральный собор святого праведного воина Феодора Ушакова), поездка в Серафимо-Дивеевский монастырь и праздничный салют.
Кто оплачивает проживание и питаниеДобровольные пожертвования неравнодушных граждан и волонтерских объединений со всей России, поддержка социально ответственного бизнеса, собственные средства и ресурсы учредителей Центра.
Психологическая поддержкаДа, с семьями работает квалифицированный психолог (групповые сессии и индивидуальное консультирование детей и жен).
Юридическая помощьДа, по запросу (консультации по льготам, выплатам и оформлению документов).
Социальное сопровождениеДа, Центр остается на связи с семьями и после окончания смены.
Планы развития проектаУвеличение круглогодичной пропускной способности лагеря в д. Сабаево до 150–200 человек в месяц и привлечение новых регионов РФ.

Анкета руководства центра

Пять дней поддержки

  1. День 1Знакомствозаезд • размещение • знакомство семей
  2. День 2Общениепсихологическая поддержка • детские активности • творчество
  3. День 3Семьясовместные мероприятия • мастер-классы • активный отдых
  4. День 4Новые впечатленияэкскурсии • культурная программа • общение
  5. День 5Сообществоподведение итогов • совместное мероприятие • сохранение контактов

Официальный отчёт центра

Дети

591 ребёнокучастник программ Центра
40+специализированных детских программ и мероприятий
  • Творческие мастер-классы
  • Экскурсии
  • Спорт и активный отдых
  • Анимационные программы
  • Культурные мероприятия
  • Встречи с ветеранами
  • Патриотические программы
  • Подарочные акции

По анкете руководства: подарки к Новому году, Дню защиты детей и 1 сентября получили более 500 детей; проводилось возложение цветов у Вечного огня в Саранске.

Официальный отчёт центра

Одна история

«Я подарю её папе, когда он вернётся»

В исходных материалах Центра зафиксирована история ребёнка участника СВО, изготовившего на мастер-классе чашку и решившего сохранить её до возвращения отца.

Маленький гость смены, который сделанной своими руками в мастерской «TILITILITESTO» глиняной чашкой пообещал встретить отца с фронта.

Анкета руководства, раздел «Истории, которые нужно рассказать»

Оговорка отчёта: «Перед публикацией в официальной версии необходимо проверить первичный материал, обстоятельства истории и возможность использования фотографии».

Официальный отчёт центра

История семьи

История семьи десантника 106-й дивизии ВДВ, где дети впервые за долгие месяцы тревоги смогли полноценно отдохнуть, покататься на квадроциклах и увидеть салют, а мама получила важнейшую психологическую разгрузку.

Ответ на вопрос «Какая история семьи больше всего запомнилась?»

Есть истории жен воинов 106-й гвардейской ВДД и семей из Ульяновска, которые после смены смогли справиться с тревожными состояниями и обрели поддерживающее сообщество.

Ответ на вопрос «Какой результат работы вызвал наибольшую гордость у команды?»: «Преодоление отметки в 1000 принятых человек в лагере».

Анкета руководства центра

Патриотическое воспитание

Память → Диалог → Действие

Патриотическая работа строится на непосредственном общении детей и молодёжи с участниками и ветеранами СВО.

  • Уроки мужества
  • Встречи с ветеранами
  • Памятные мероприятия
  • Работа со школьниками
  • Участие детей и молодёжи в добровольческих инициативах

Главная задача — не просто рассказать о патриотизме, а показать реальные примеры служения, ответственности и взаимопомощи.

Официальный отчёт центра

Волонтёры

4постоянных координатора
≈30активных участников мероприятий
≈100добровольцев привлечено за период
100+мероприятий и инициатив

Волонтёрская система имеет постоянное организационное ядро и широкий круг добровольцев, которые привлекаются в зависимости от конкретных задач.

По анкете руководства: волонтёры занимаются сбором и фасовкой гуманитарной помощи, погрузкой автоколонн, организацией анимационных программ для детей, психологической поддержкой, автоволонтёрством. Особенно нужны квалифицированные детские и семейные психологи, повара, автоволонтёры с грузовым транспортом.

Официальный отчёт центра

Партнёрская экосистема

Вместе можно больше

Результаты Центра стали возможны благодаря взаимодействию людей и организаций из разных сфер.

  • Государственные и муниципальные структуры
  • Ветеранские объединения
  • Бизнес и благотворители
  • Волонтёрские группы
  • Образовательные учреждения
  • Социальные организации
  • Религиозные организации
  • Культурные и туристические площадки

По анкете руководства (более 9 организаций): производственные и коммерческие предприятия региона (в т. ч. оконная компания «Евро Окна Дома»), гончарная мастерская «TILITILITESTO», туристическая база «Барская усадьба», благотворительные фонды.

Официальный отчёт центра

Две опорные площадки

АЙША · ФРОНТсбор помощи • приём грузов • комплектация • формирование отправок • гуманитарная логистика
САБАЕВО · СЕМЬЯсемейные заезды • детские программы • психологическая разгрузка • отдых • общественные мероприятия

Оговорка отчёта: «Статус Айши как собственной/постоянной площадки Центра требует юридической финальной сверки».

Официальный отчёт центра

География

15+ регионовсовокупная география деятельности и взаимодействия

Показатель включает регионы проживания семей — участников программ, партнёрскую и волонтёрскую кооперацию, гуманитарную деятельность и территории проведения социальных и патриотических мероприятий. Он не означает наличие 15 филиалов Центра.

По анкете руководства: Мордовия, Ульяновская, Тульская, Рязанская, Московская, Свердловская области и др.; помощь направлялась в субъекты в зоне проведения СВО.

Официальный отчёт центра

Культура и общественная жизнь

100+культурных мероприятий
1 000+бесплатных посещений культурных и образовательных площадок
  • Концерты
  • Экскурсии
  • Музеи
  • Мастер-классы
  • Семейные мероприятия
  • Культурные программы для детей
  • Мероприятия для военнослужащих

По анкете руководства: сотрудничество с Саранской и Мордовской епархией Русской Православной Церкви и Региональным духовным управлением мусульман; молебны о здравии воинов, индивидуальные беседы, передача нательных крестиков и икон на передовую.

Официальный отчёт центра

Открытость и информационная работа

Центр ведёт собственные информационные ресурсы и формирует публичную хронику деятельности.

  • Официальный сайт
  • Telegram ПЦ «ВОИН-ОСВОБОДИТЕЛЬ»
  • Telegram проекта «Там, где ждут»
  • MAX
  • Другие социальные площадки
  • Региональные и муниципальные СМИ
  • Партнёрские информационные ресурсы

Фото- и видеоархив должен использоваться как визуальная хроника выполненной работы, а не только как декоративный материал.

Официальный отчёт центра

Команда

У истоков создания Центра стояли Пионтковский Дмитрий Александрович, Романов Сергей Анатольевич и группа единомышленников-патриотов.

Пионтковский Д. А., Романов С. А.общее руководство, работа с ключевыми партнерами и спонсорами.
Психологпроведение терапевтических сессий с женами и детьми.
Администратор лагерялогистика проживания, питания («Барская усадьба») и досуга.
Координатор отправокприемка, фасовка и отправка грузов в зону СВО.
SMM-специалистведение информационных ресурсов АНО ПЦ «ВОИН-ОСВОБОДИТЕЛЬ».

Ответ на вопрос «Какие люди внесли особенно большой вклад за эти 1,5 года?»: «Команда волонтеров-водителей, совершивших десятки рейсов на передовую, и коллектив лагеря в д. Сабаево».

Анкета руководства центра

Что изменилось за 1,5 года

С чего начинался ЦентрС инициативной группы волонтеров и первой небольшой отправки гуманитарной помощи.
Сколько людей было в команде в начале3–5 человек.
Какой была первая акцияСбор адресной помощи для бойцов на передовую.
Каким был первый гуманитарный грузПродукты питания, медикаменты и теплые вещи.
Каким был первый проект для семейОрганизация первой пробной смены отдыха для нескольких семей бойцов.
Как увеличился масштаб работыОт единичных отправок до создания стационарного лагерного комплекса, принимающего свыше 100 человек ежемесячно.
Что Центр умеет сегодня, чего не умел 1,5 года назадСистемно организовывать бесперебойную работу реабилитационного лагеря, проводить крупные заезды (100+ человек) с насыщенной программой и привлекать партнеров со всей страны.
Какие проблемы удалось решитьВыстроить регулярную логистику отправок на фронт и наладить процесс реабилитации семей.
Какие проблемы остаютсяНеобходимость привлечения дополнительного финансирования для покрытия затрат на смены (от 420 000 руб. на 7 дней) и поддержания инфраструктуры лагеря в д. Сабаево.

Анкета руководства центра

Что создано за 1,5 года

10 000+ человекобщего охвата

Главный результат — не отдельные акции, а сформированная система, объединяющая гуманитарную, социальную, техническую, патриотическую и волонтёрскую работу.

Официальный отчёт центра

От созданной системы — к масштабированию

Приоритеты 2027–2029

3 000 семейцелевой ориентир исходного плана на два года
  • Круглогодичная работа семейной площадки
  • Масштабирование проекта «Там, где ждут»
  • Расширение межрегиональной географии
  • Развитие программ социальной адаптации ветеранов
  • Новые детские и молодёжные программы
  • Развитие FPV и технического направления
  • Укрепление гуманитарной логистики
  • Развитие цифровой платформы
  • Создание единой системы учёта результатов

Оговорка отчёта: «Единая система учёта результатов — рекомендация по итогам аудита, а не уже достигнутый показатель».

Официальный отчёт центра

Каким руководство хочет видеть Центр через три года

Крупнейшим в Поволжье и России многофункциональным центром комплексной поддержки ветеранов СВО, их семей и патриотического воспитания молодежи.

Ответ анкеты руководства
Какие задачи должен решить новый сайт и цифровая платформаАвтоматизировать прием заявок от семей на отдых, упростить процесс пожертвований и обеспечивать прозрачную отчетность в реальном времени.
Планируется ли расширение географииДа, привлечь к участию семьи воинов со всех 89 субъектов РФ.
Какие партнёры нужны ЦентруКрупные промышленные предприятия, федеральные ритейлеры, благотворительные фонды первого эшелона.
Какие ресурсы необходимыФинансирование смен лагеря, стройматериалы, бытовая техника, продукты питания, автотранспорт.

Анкета руководства центра

Что в отчёте осталось незаполненным

Эти пункты анкеты руководства не заполнены. Отчёт фиксирует их как пробелы, а не как нулевые значения — они собираются и будут закрыты по мере подтверждения первичными документами.

  • Сколько человек сегодня постоянно работает в Центре
  • Сколько обращений поступило за 1,5 года и сколько удалось решить
  • Сколько гуманитарных отправок произведено (точное число) и их ориентировочная стоимость
  • Сколько подразделений и организаций получили помощь
  • Сколько ветеранов получили помощь
  • Сколько денежных средств привлечено за 1,5 года
  • Сколько волонтёрских акций проведено и сколько волонтёров в базе
  • Грамоты и дипломы организации — собрать в папку
  • Финансовые отчёты и акты отгрузок — подготовить с бухгалтерией
Помочь центруХронология мероприятийФотоархивБлагодарности